Программа «Особый взгляд»: итоги 2019 года

Прослушать публикацию
Тифлокомментарий: цветная фотография. За длинным столом в большом зале сидят участники дискуссии. Среди них Ксения Дмитриева, руководитель программы «Особый взгляд». Перед ней на столе микрофон на подставке, она говорит, раскрыв ладони и смотря вперед. Ее длинные русые волосы собраны в хвост с петлей на затылке, в ушах длинные серьги. У нее острые черты лица, прямой нос и выразительные скулы, прямой открытый лоб и большие темные глаза. Ксения одета в белую рубашку с мелким орнаментом и темный пиджак с эмблемой на лацкане. На столе перед с ней стоят стакан и бутылка воды.

Программа поддержки людей с нарушением зрения «Особый взгляд» предлагает офтальмологическую помощь, развивает доступность музеев, содействует трудоустройству незрячих людей и поддерживает тифлокомментирование спектаклей, кино и мультфильмов. О том, что было сделано в рамках программы в 2019 году и какие сложности существуют в мире инклюзии, читайте в интервью с руководителем программы Ксенией Дмитриевой.

— 2019 год подходит к концу, он был очень насыщенным как для информационного портала «Особый взгляд», так и для программы поддержки людей с нарушением зрения. В каких направлениях работы программы удалось достичь наибольших результатов?

— Самым главным достижением этого года можно считать формирование концептуально новой стратегии развития программы «Особый взгляд». Эта стратегия основана на реальных исследованиях, показывающих основные проблемы незрячих людей, и опирается на мировые тренды, тренды в социальном секторе, а также аналитику действующих российских и зарубежных организаций в этом секторе.

У благотворительного сектора есть преимущества в реализации проектов. У нас нет коммерческих KPI, как у бизнеса, и мы можем сконцентрироваться на реальных проблемах благополучателей. У нас нет бюрократических барьеров, которые есть в госучреждениях. Все наши ограничения — это размер бюджета. Разработка такой стратегии привела к его увеличению. Это значит, что в 2020 году мы сможем сделать больше.

Если пройтись точечно по результатам этого года, то можно сказать так. Мы добились стабильной посещаемости портала «Особый взгляд» — это важно, так как именно посещаемость является прямым показателем необходимости ресурса. Мы сильно масштабировали проект по развитию тифлокомментирования и можем сказать, что, наконец-то, тифлокомментирование начинает развиваться на местах самостоятельно, а это одна из наших главных целей. Мы провели первый Форум-фестиваль социального театра, показав, что такой театр может создаваться профессионалами. Мы подключились к конкурсу «Доброволец России» со своей номинацией «Равенство возможностей» и рады, что смогли показать, что люди, попавшие в сложную жизненную ситуацию или имеющие инвалидность, могут быть классными лидерами и делать то, до чего другим нет дела.

Стратегическая сессия программы «Особый взгляд».

Тифлокомментарий: цветная фотография. В помещении с белыми стенами и высокими потолками группа людей стоит перед большим плакатом на стене. На плакате абзацы мелкого текста, некоторые фрагменты выделены цветом. У плаката стоит девушка с маркером и пачкой стикеров в руках и что-то рассказывает. Это дизайн-мыслитель Ольга Алексеева. За ней стоит доска с исписанным листом бумаги. Среди присутствующих незрячий консультант программы Анатолий Попко.

— Как пришла идея проведения первого в России Форума-фестиваля социального театра «Особый взгляд»? Почему вы решили поддержать именно социальный театр? Какие задачи ставились перед создателями фестиваля и насколько их удалось выполнить?

— Есть центр творческих проектов «Инклюзион» и фонд «Со-единение», которые занимаются театральными проектами, есть мы, которые мечтаем об инклюзивном обществе и поддерживаем несколько лет спектакли с закрытыми глазами. А еще 2019 год, как мы помним, был назначен годом театра. Все сложилось само собой.

Делая форум-фестиваль, мы хотели создать площадку для диалога и обмена опытом, показать лучшие практики социального театра в России, хотели, чтобы на феномен социального театра обратили внимание общественность и СМИ. Все эти цели достигнуты.

Сейчас у нас созрело множество идей, как мы можем помочь развитию социального театра в России и что сделать в следующий раз.

— Что лично вам больше всего запомнилось из событий Форума-фестиваля?

— Атмосфера. Было здорово, что рядом друг с другом сидят участники из регионов, обычные московские зрители, члены экспертного совета. Можно сказать, что мы собрали несколько разных целевых аудиторий. Это здорово во всех отношениях. Например, можно посмотреть, как разный зритель реагирует на тот или иной спектакль, или любой участник мог пообщаться напрямую с экспертом — получился такой социальный лифт.

Кроме того, обычно зритель в театре остается безликим. У нас за счет образовательной программы можно было получать обратную связь, видеть развитие идей. Это очень ценно. Для многих участников фестиваль стал точкой отсчета чего-то нового.

Сцена из спектакля Wonder boy на Форуме-фестивале социального театра «Особый взгляд». Фото Владимира Аверина

Тифлокомментарий: черно-белая фотография. На сцене три человека, они ярко освещены, вокруг них темнота. Слева сидит молодой человек в джинсах и толстовке, у него на голове белый куб с квадратными прорезями для глаз и рта. Рядом сидит женщина лет 30 в черном платье без рукавов, у нее тонкие черты лица и тонкие светлые кудряшки до плеч. Она прижалась к кубу щекой, закрыла глаза и прижимает его к себе согнутой в локте правой рукой. Они сцепили руки в замок и держат их на коленях. Справа стоит в профиль мужчина, строго смотрит на женщину и держит ее рукой за предплечье.

— В конце прошлого года вы анонсировали объявление нескольких грантов на создание доступной среды в России. Какие гранты были реализованы и насколько велик интерес к ним со стороны соискателей? Каковы результаты работы победителей конкурсов на получение грантов?

— Так массово мы давали гранты в первый раз. Интерес действительно велик. Например, на обучение по специальности «Тифлокомментирование» пришло заявок в 15 раз больше, чем мы могли обучить. Но конкурс на то и есть конкурс, приходится кого-то выбирать.

Гранты на получение оборудования для тифлокомментирования позволили открыть это направление в восьми новых городах. И вот сейчас, буквально к Новому году, еще шесть городов получили оборудование, в связи с чем география программы расширяется, и скоро тифлокомментирование будет в Кемерове, Севастополе, Ставрополе, Ижевске, Астрахани и Саратове.

Был грант на постановку спектакля с закрытыми глазами. Здесь мы пошли по пути прошлого года. Один грант получил региональный представитель — фонд «НеЗаМи», второй реализовался в Москве — постановка «Страна слепых» в музее Щусева. Оба спектакля посетили школы-интернаты с гастролями. Еще один спектакль был поддержан просто с гастролями. Это постановка «Дорогой дневник» проекта «Мамин театр «Арт чердак».

Еще один важный конкурс — на получение незрячими людьми собаки-проводника. Конкурс был творческий. Участники писали свои биографии в виде эссе. Тексты победителей вышли у нас и в «Комсомольской правде». Этот конкурс позволил нам самим поближе познакомиться с незрячими людьми и посмотреть им в глаза.

Тифлокомментарий: две цветные фотографии на бежевом фоне.

Слева за длинным столом в большом зале сидят Анатолий Попко и Ксения Дмитриева. Перед Анатолием на столе ноутбук, в ухе наушник, он в темных очках. Ксения развернулась к Анатолию и что-то говорит, Анатолий склонил голову.

Справа Ксения Дмитриева во время стратегической сессии программы «Особый взгляд». Она сидит за столом и разговаривает с человеком напротив. Ксения одета в белую рубашку в крупный красный горох, ее длинные волосы распущены. Она поставила локоть на стол и немного склонила голову. На столе перед ней стоит ноутбук, рядом чашки, маркеры и исписанные цветные стикеры.

— Говоря о создании доступной среды в России и развитии инклюзии, как, на ваш взгляд, развивается взаимодействие между представителями этой отрасли в последнее время, насколько хорошо налажен диалог?

— Очень хороший вопрос. Это странно, но фон взаимодействия у нас не самый благоприятный. Многие учреждения считают себя конкурентами, хотя, казалось бы, какая конкуренция может быть в социальном секторе? Больше всего это проявляется у тех организаций, которые надеются или уже получают дотации от государства. Борьба за государственные ресурсы тянется с развала Советского Союза и приобретает, к сожалению, не самые приятные формы.

Кроме того, есть фактор «все против всех», когда борцы за доступную среду для людей с одной нозологией действуют против борцов за другую. Самый простой пример: для незрячих людей необходимы бордюры, чтобы определять границы тротуара и не выходить на дорогу, так как это опасно для жизни; для людей на колясках, наоборот, важно, чтобы переходы были как можно более пологими, не все инвалидные коляски могут «забраться» на высокий бордюр. Сейчас есть стремление делать, «как в Европе», бордюры убираются, что для слепых совсем неудобно. В начале года Владимир Васкевич провел для нас экскурсию в темноте. Я была ведущей (шла впереди), и, когда мы дошли до перекрестка, где нет бордюров, у меня просто началась паника. Только с помощью неравнодушных людей, которые помогли, удалось спокойно преодолеть это препятствие.

Но не все так плохо. Во многом развитию доступной среды помогают культурные институции (хорошие программы есть у Пушкинского музея, Гаража, Третьяковской галереи), социальные предприниматели (например, проект Everland), социально ответственный бизнес, а также активные люди с инвалидностью, которые инициируют проекты и развивают инклюзивность правильным образом. Сейчас время, когда практически каждая компания или конкретный человек может поучаствовать в развитии инклюзии. Самый простой способ — донести до сотрудников или близких, как общаться с людьми с инвалидностью и какие есть основные правила помощи.

— Как развивалась программа оказания офтальмологической помощи в этом году?

— Здесь все без изменений. Люди присылают заявки на портал, наши офтальмологи смотрят, можем ли мы помочь. Если ответ положительный, делается операция. Бывают случаи, когда человек пропустил назначенную несколько лет назад операцию и обращается к нам за помощью, но ничего сделать уже нельзя. К сожалению, не все осознанно заботятся о своем здоровье. Особенно это относится к людям, живущим в регионах.

Тифлокомментарий: цветная фотография. За большим столом сидит мужчина в голубой рубашке, он держит в руках цветной стикер и смотрит на него. С другой стороны стола стоит женщина и что-то пишет на таком же стикере. На столе стоят чашки и стаканы с ручками и фломастерами, лежат пачки стикеров, скотч и листы бумаги с наклеенными цветными стикерами. На каждом стикере текст.

— Расскажите, пожалуйста, что было сделано в этом году в направлении тифлокомментирования фильмов, выставок и спектаклей в рамках программы «Особый взгляд»?

— Вот здесь, думаю, можно сыпать цифрами, так как процесс уже налажены и можно только заниматься масштабированием. По театрам: тифлокомментирование у нас было в 23 городах в 35 театрах, проведено 140 показов с тифлокомментариями. Обучено еще 15 специалистов. Теперь они есть в 42 городах России. По традиции тифлокомментированием мы обеспечили два кинофестиваля — ММКФ и «Меридианы тихого». Также адаптированы фильмы Андрея Кончаловского, в том числе недавно вышедший «Грех», мультсериал «Маша и Медведь», проведены показы популярных российских фильмов. Тифлокомментированием сопровождались матчи Чемпионата мира по хоккею. Это было впервые.

Из важного. В этого году мы поддержали написание проекта профстандарта «Тифлокомментатор». Пока это только проект. До утверждения самой профессии еще далеко, но важно, что проект был инициирован.

— В этом году порталу «Особый взгляд» исполнился год. Как вы оцениваете результаты работы портала? Удалось ли достичь тех целей, которые ставились перед его открытием? Что вы можете рассказать об аудитории портала?

— Мы живем в мире, где знания очень быстро устаревают. Вчера ты придумал какой-то проект. Завтра похожая идея появляется где-то еще. В социальной сфере это ощущается, как нигде. Тренд на инклюзивность становится все мощнее. Делать что-то для людей с инвалидностью не просто социальная ответственность, но и мода.

Как успеть за этими трендами региональным организациям, которые мы как программа в том числе хотим развивать? Самый простой способ — быть в теме, знать, что уже сделано и что делается сейчас. Наш портал отвечает запросу современного человека — знать. Это подтверждает и посещаемость ресурса, и отзывы многочисленных коллег по цеху. Портал «Особый взгляд» — это не просто хорошие журналистские тексты, это антология, показывающая процесс развития инклюзивного общества и доступной среды.

Большая часть жизни людей сейчас перенесена в электронное пространство. Цифровым становится все: оплата коммунальных услуг, покупка вещей, обучение. Для незрячих людей многие вещи еще не доступны. Часто, ослепнув, человек оказывается в информационном вакууме. Это же можно сказать и про мам, у которых родился незрячий ребенок. Не все мамы знают, что нужно подключать тифлопедагога к незрячему малышу как можно раньше. Не все ослепшие понимают, что есть собаки-проводники, социальные льготы, гаджеты и приложения, которые помогают чувствовать себя полноценными и продолжать жить дальше.

Наш портал — это дружелюбное пространство, где можно найти ответы на все вопросы. У нас есть служба психолога, в которую можно обратиться.

— Как будет развиваться портал «Особый взгляд» в будущем?

— Мы стремимся к тому, чтобы «Особый взгляд» стал удобной экосистемой. Информационная составляющая останется. Будут добавлены новые услуги, которые незрячие смогут получить в несколько кликов. Реорганизация портала направлена на то, чтобы превратить ресурс в службу одного окна, где можно получить максимальное количество необходимой информации и полезных услуг, которые предоставляет программа «Особый взгляд» и наши партнеры.

— Какие цели и задачи стоят перед программой поддержки людей с нарушением зрения «Особый взгляд» в 2020 году? Планируются ли крупные мероприятия в рамках программы? Будете ли вы снова проводить форум-фестиваль социального театра в будущем году?

— Форум-фестиваль будет. Пока решаем, в 2020 или 2021 году. К нему планируем провести некоторые мероприятия в течения года, продолжить образовательную программу.

Стратегия, которую мы создали, мультимодальная, то есть имеющая возможность быстрой корректировки. Проекты, которые мы планируем реализовать, лежат в областях, которые мы определили как образование, трудоустройство, мир без границ. Именно в этих направлениях и будем работать. Уже сейчас мы запустили несколько новых процессов. О результатах поговорим в следующем году.